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Administración estratégica competitividad y globalización : conceptos y casos Michael A. Hitt, R. Duane Ireland y Robert E. Hoskisson ; revisión técnica Gil Armando Sánchez Soto

By: Hitt, Michael A.
Contributor(s): Hoskisson, Robert E | Ireland, R. Duane | Sánchez Soto, Gil Armando [rev.].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: México Thomson Cengage Learning 1999-2015Edition: 11a ed.Description: xxviii, 404 p., [15] p. il., diagramas 26 cm.ISBN: 9687529776 (1999); 9706862889 (2004); 9789706865960 (2008); 9706865969 (2008); 9786075195087 (2015).Subject(s): Planificación estratégica | Planificación empresarial | Competencia industrialDDC classification: 658.4012
Contents:
I. Datos para la administración estratégica -- 1. Administración y competitividad estratégicas ; 2. El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores ; 3. La organización interna: recursos, capacidades, competencias centrales y ventajas competitivas -- II. Acciones estratégicas: la formulación estratégica -- 4. La estrategia al nivel de negocio ; 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva ; 6. Estrategia al nivel de compañía ; 7. Estrategias de fusiones y adquisiciones ; 8. Estrategia internacional ; 9. Estrategia de cooperación -- III. Acciones estratégicas: la implementación de las estrategias -- 10. Gobierno corporativo ; 11. Estructura y controles organizacionales ; 12. Liderazgo estratégico ; 13. Emprendimiento estratégico -- IV. Casos
Review: Esta obra presenta y explica detalladamente una nueva norma y actualizada del proceso de la administración estratégica de forma práctica. Los autores usan como ejemplo compañías de todo el mundo para dar una visión global y mostrar cómo las empresas utilizan los instrumentos, las técnicas y los conceptos (basados en los estudios más recientes) de la administración estratégica. La obra incluye casos y recuadros de enfoque estratégico donde se presentan ejemplos sobre el modo en que las organizaciones (muchas de ellas que compiten tanto en el mercado interno como en el internacional) utilizan este proceso para registrar un desempeño superior al de sus rivales y para mejorar el propio
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Incluye índices

La 3a. edición corresponde al año 1999 ; la 5a edición al año 2004 ; la 7a edición al año 2008 ; La 11a. edición corresponde al año 2015

La catalogación esta basada en la 1a. edición

I. Datos para la administración estratégica -- 1. Administración y competitividad estratégicas ; 2. El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores ; 3. La organización interna: recursos, capacidades, competencias centrales y ventajas competitivas -- II. Acciones estratégicas: la formulación estratégica -- 4. La estrategia al nivel de negocio ; 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva ; 6. Estrategia al nivel de compañía ; 7. Estrategias de fusiones y adquisiciones ; 8. Estrategia internacional ; 9. Estrategia de cooperación -- III. Acciones estratégicas: la implementación de las estrategias -- 10. Gobierno corporativo ; 11. Estructura y controles organizacionales ; 12. Liderazgo estratégico ; 13. Emprendimiento estratégico -- IV. Casos

Esta obra presenta y explica detalladamente una nueva norma y actualizada del proceso de la administración estratégica de forma práctica. Los autores usan como ejemplo compañías de todo el mundo para dar una visión global y mostrar cómo las empresas utilizan los instrumentos, las técnicas y los conceptos (basados en los estudios más recientes) de la administración estratégica. La obra incluye casos y recuadros de enfoque estratégico donde se presentan ejemplos sobre el modo en que las organizaciones (muchas de ellas que compiten tanto en el mercado interno como en el internacional) utilizan este proceso para registrar un desempeño superior al de sus rivales y para mejorar el propio

Título original : Strategic management, competitiveness and globalization 0324316941

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