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Análisis estratégico de la empresa Juan Ventura Victoria

By: Ventura Victoria, Juan.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Madrid Paraninfo Cengage Learning 2008 Reimpresión 2009Edition: 1a ed.Description: xxix, 499 p. il. 24 cm.ISBN: 9788497323024; 8497323025.Subject(s): Planificación estratégicaDDC classification: 658.4012
Contents:
Parte I. Introducción al análisis estratégico ; 1. Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa ; 2. Objetivos, resultados y valoración de la empresa ; Parte II. Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa ; 3. Empresa y modelos de mercado ; 4. Fundamentos de teoría de juegos para el análisis estratégico ; Parte III. Análisis del entorno ; 5. Análisis del entorno ; 6. Barreras de entrada ; 7. Análisis de la rivalidad ; Parte IV. Análisis de la posición competitiva de la empresa ; 8. La ventaja competitiva de la empresa: marco conceptual ; 9. Ventaja competitiva por el lado de los costes ; 10. Ventaja competitiva por el lado de la diferenciación ; 11. Innovación y ventaja competitiva ; Parte V. Análisis interno de la empresa ; 12. La empresa como conjunto de recursos y capacidades ; 13. Aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento ; Parte VI. Estrategia corporativa: configurando la empresa ; 14. Integración vertical ; 15. Acuerdos de cooperación, fusiones y adquisiciones ; 16. Análisis de las estrategias de diversificación e internacionalización
Review: Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos
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Libro Colección General B.Central
Depósito Alterno
Colección General 658.4012 V357a (Browse shelf) 1 En procesos técnicos Ítem separado en Deposito Documento en Depósito

Incluye bibliografía e índice

Parte I. Introducción al análisis estratégico ; 1. Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa ; 2. Objetivos, resultados y valoración de la empresa ; Parte II. Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa ; 3. Empresa y modelos de mercado ; 4. Fundamentos de teoría de juegos para el análisis estratégico ; Parte III. Análisis del entorno ; 5. Análisis del entorno ; 6. Barreras de entrada ; 7. Análisis de la rivalidad ; Parte IV. Análisis de la posición competitiva de la empresa ; 8. La ventaja competitiva de la empresa: marco conceptual ; 9. Ventaja competitiva por el lado de los costes ; 10. Ventaja competitiva por el lado de la diferenciación ; 11. Innovación y ventaja competitiva ; Parte V. Análisis interno de la empresa ; 12. La empresa como conjunto de recursos y capacidades ; 13. Aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento ; Parte VI. Estrategia corporativa: configurando la empresa ; 14. Integración vertical ; 15. Acuerdos de cooperación, fusiones y adquisiciones ; 16. Análisis de las estrategias de diversificación e internacionalización

Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos

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